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强化过程管理!“标准三率”工作稳步推进!

2022-10-21
10月11日,威斯尼斯人wns8888举办了华为优秀管理方法《过程质量指标之“标准三率”推行》培训研讨会。本次培训研讨冀望将“标准三率”对过程质量控制的重要性,向包括生产、工程、质量在内的基层管理宣导,并推广较为成熟的推行模式,以深入、有效地推行该过程控制方法。
“标准三率”工作迅速铺开落实
公司一直秉承“以质量求生存,以管理求效益,以创新求发展”的经营理念,不断深化过程质量管理,夯实质量管理基础。基于“标准三率”方法的价值和对制程质量管理的重要作用,自今年初,威斯尼斯人wns8888将“标准三率”上升到“过程质量指标”的管理高度,并持续从“真实、准确、完整”三个方面检查和辅导该指标数据的符合性,以确保“标准三率”工作健康、持续、深入、有效开展。同时,将“标准三率”工作明确成《目标及其实现的策划管理程序》、《标准三率管理规定》、《质量指标数据符合性审核管理规定》等文件形式,以实现该管理方法推行要求的标准化、规范化。
在推行过程中,公司已形成系列固定模式持续展开;同时将“标准三率”的数据管理、跟踪关闭等事务结合现有MES系统功能,推进IT化管理;此外,结合了“标准三率”与制程异常问题管理,已将“标准三率”常态化运用到制程管控。

(穿戴“标准三率”管理的IT化)

“标准三率”工作进一步升华
11日,与会代表对“标准三率”进行了讲解并分享了其推行现状、运作方法和过程感受。其中,Y车间3月启动“标准三率,经过两个月常态培训,产线对三率管理有了更深入的了解,车间目视化管理效果快速提升,对班组管理有很好的规范作用。

(培训研讨现场

未来,威斯尼斯人wns8888将一如既往的落实全面质量管理要求,在研发质量管理、过程质量管理等方面全面发力,以实现回归初心,品质享誉全球产品澳门威斯尼斯wns888入口造”的产业追求。
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